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京张公司部署下阶段重点工作
作 者:石婷
来 源:京张公司
添加时间:2019-03-01

2月28日,于文秀总经理在中层干部考核会上发表?#19981;埃?#32467;合年度工作会精神以及集团公司总经理、公司董事长齐树平?#19981;?#31934;神,就下阶段的工作进行了安排部署。

针对公司2019年面临的形势,于文秀提出要寻求“五个”突破:一是在人?#25490;?#20859;、薪酬改革上有所突破,注重培养长处、补足短板,不断改革、不断完善;二是在站口保畅上有所突破,站口快速收费、广场快速放行,减少或消除安检及广场小商小贩等因素造成的站口拥堵现象,提高收费站通行能力;三是道路事故快速救援,充分利用监控信息第一时间反应、第一时间处理,保证道路快速满足畅通条件;四是道?#36153;?#25252;要在保?#26102;?#37327;情况下快速施工,减少对车辆通行的影响;五是快速除雪,发挥值班专席作用,与高速交警密切沟通联系,尽最大可能缩短交通管制时间,保证站口第一时间开放,同?#34987;?#32047;经验,为冬奥服好务。

对接下来的工作,作出以下安排:一是下大力气对内挖潜力,充?#22336;?#25381;每个人的长处,集思广益,为公司创新发展积蓄动能;二是下大力气对外增助力,要积极寻求合作、主动营销、善于学习,充?#22336;?#25381;路警一体化功能,促进公司可?#20013;?#21457;展;三是坚持创新创效,要以目标任务为导向,增强经营思维意识,群策群力、盘活资源,实?#20013;?#30340;经济增长点;四是服务冬奥工作。要全员重视冬奥工作,各部室要明职尽责,提高站位和政治敏?#34892;裕?#20197;质量提升为手段,落实服务冬奥各项准备工作,全力服务冬奥举办;五是下力气降本增效,全体员工要有责任意识、大局意识,从自我做起,?#26377;?#20107;做起,去杠杆、降成本,在公司提质增效上寻求主动;六是坚持堵漏增收。充分用好大数据,科学、精准分析车辆和通行费数据,同时主动营销、引车?#19979;罰?#24819;方设法保证收费任务的圆满完成。


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